工作总结报告
完成情况 成果展示 工作计划
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2024年1月，贝尼菲特医药分版块、分群体，组织落实召开2023年度工作总结暨2024年度工作计划会议。贝尼菲特董事长吴立华、执行总裁张丽云等领导班子出席会议。各版块以“高效笃行谋发展 精耕致远赢未来”为主题，总结过去，凝聚发展共识，擘画未来，汇聚奋进力量。为2024年乘势而上，实现卓越目标起好步、开好头，夯实良好基础。
01年度总结报告
会上，各部门负责人围绕2023年重点工作完成情况、2024年工作计划目标、工作中存在的不足及改进措施三个方面出发，结合各自的岗位职责，讲举措、谈思路、谋未来，深入剖析了自身及团队存在的问题和不足，明确了2024年的工作思路和努力目标。
会议最后，董事长吴立华作总结发言，董事长首先对2023年取得的成绩表示肯定。2023年尽管面临外部一系列诸如集采政策、药材价格高涨、行业竞争加剧等不利因素，在全体干部员工的努力下，公司逆势而上，挖潜提效，各部门齐心协力，推动各项工作顺利开展，依然实现较好的经营业绩。
02董事长寄语
展望2024年，吴立华董事长提出了“精耕致远，创未来 砥砺奋进，我年青”的愿景。提出以“三卓两核心”为战略概念，以卓越产品、卓越服务、卓越人才筑实可持续发展护城河，以“营销+创 新”为核心夯实百年贝尼根基。
确定了2024年工作目标是“两稳定、一降耗、三提高”。
两稳定，一是确保企业效益稳定，努力实现增长；二是稳定人才，科学留才育才，保证梯队稳步成长，多点发力，积极引才。
一降耗，是节能降耗点滴做起，降本增效上下参与,创新挖潜人人比拼。
三提高，一是提高经营收入，以盈利为根本；二是提高工作执行力，坚定执行“两快一好”，达到落实快、反馈快、结果好；三是提高创新能力，所有的成长都来源于创新二字。
对于全体员工，吴立华董事长提出“四零、四有、四度。”切实为企业基业长青保驾护航，实现共赢远景目标。
四零：零借口、零拖延、零返工、零扯皮。
四有：有目标、有计划、有举措、有结果。
四度：态度、速度、精度、热度。
03卓越前行
殷殷初心如罄，时代答卷长新。贝尼菲特医药将咬定“卓越”发展目标不放松，生产卓越产品，提供卓越服务，培养卓越人才，营销为王，创新为本，真抓实干，以昂扬向上的卓越姿态，凝心聚力，蓄势破局，实干攻坚、扬帆起航，提供更卓越的产品与服务，为公司迈上新台阶而踔厉奋发、大展宏图，递交一份高质量发展答卷。
