会议前言

金蛇舞新春，贝尼跃新程。2月6日，贝尼菲特医药在丽水温德姆酒店召开了2025年度工作部署会议。公司商业、药业、屹绿现代农业、国医馆版块全体人员齐聚一堂，共飨盛宴。以低头脚步坚定不移，仰头远眺不远千里的奋斗之心，锚定目标，砥砺前行，共同开启贝尼新的篇章。

开年演讲 领航未来

贝尼菲特医药董事长吴立华作了题为《未来二十年，轻舟过重山》的开年演讲，于观势中修正方向，于自省中沉淀智慧，于奋斗中积蓄力量。此次开年演讲以“观势、因势、谋势”为轴线，通过解读当前行业的不确定性，激励大家在大局前，敢做把控者；无路时，勇做开拓者；未雨时，行做绸缪者。做一个勇敢的长期主义者，以勇敢者的姿态面对当今的时与势，创造新的道与法。

随后，向大家介绍了中国目前已开启银发经济元年，既有老年阶段的“老龄经济”也有未老阶段的“备老经济”。面对新老人、新需求，面对未来10年将成为社会最中坚消费力量的“银发青年”，贝尼菲特医药将把握银发经济红利，依托大健康智慧未来工厂，进一步拓宽保健食品赛道。在抗衰老、美容、健康养生等领域发力，形成独特的发展路径。继续深耕大健康领域，优化产品结构，提升品牌影响力。

执行总裁张丽云向大家隆重介绍了贝尼菲特医药全新的等级制度——MPO职级体系。这条清晰可见的职业天梯，分为M类管理类；P类职能、营销、技术类；O类操作类，为员工们提供了多元化的晋升通道。MPO职级体系像一座灯塔，指引着我们前行的方向，让我们在职业生涯中不断进步，实现自我价值。

通过对公司未来大健康布局及员工等级制度的深刻讲解，再次印证了贝尼菲特的三个不要怀疑：

贝尼菲特的战略方向不要怀疑——我们致力于大健康领域的发展，不断探索创新，以满足人们对健康生活的多元化需求。

贝尼菲特的公正体系不要怀疑——我们坚持公平、公正、公开的原则，为员工提供平等的等级与晋升制度，和广阔的发展空间。

贝尼菲特的价值体系不要怀疑——我们始终坚守三卓越两核心一根本的核心价值观，致力于打破同质产品与服务的天花板。

我们坚信，所有来自未来的好消息，都是我们今天努力的模样。无论外部环境如何崎岖与迷茫，我们终将在三个不要怀疑的指引下，照亮前行的道路。

最后，董事长对2025年的工作做出重要部署。

2025年要以“质量第一、速度第一、创新第一”的贝尼精神为引领，从严治企，全面贯彻三卓越两核心一根本的战略理念。以重启、专注、极致、赋能的工作思路面对挑战，形成“三要、三不要”的战略共识：

一要积极主动变革，拥抱不确定性，不要躺平！

二要坚定信心，不要焦虑

三要聚焦主业，调整产业结构！不要因循守旧！

低谷期更容易产生伟大的公司，在低谷中挺过来，抓住“势”就是胜利。2025年，贝尼菲特要走出崇山峻岭、奔向大海。核心工作是要迭代、破局、激活。

迭代：

“战略升级、一体多翼”。目前，贝尼菲特医药已经形成了六大核心业务版块，分别是：商业版块、药业版块、中医医疗版块、科技农业版块、投资版块、大健康医养版块。这六大版块相互支撑、协同发展，构成了贝尼菲特医药强大的业务体系。

破局：

一破：内部组织能力提升难的局

二破：行业过度内卷的局

三破：经营质量提升难的局

四破：组织和团队活力不足的局

激活：

通过集团公司“企业经营目标达成奖”来激活组织，将全体员工利益与公司目标紧密绑定，形成价值共同体。同时，再次强调“两快一好”的工作理念，以大健康产业集群为方向，以长期主义为指引，坚定干好难而正确的事，不断追求卓越，做到说了就干、定了就办、办就办好。

会议尾声

站在新的历史起点上，贝尼菲特医药不仅承载着过去十八年的荣耀与积淀，更肩负着引领未来行业趋势的重任。我们将以更加开放的姿态，拥抱变化，积极创新，不断突破自我。贝尼菲特未来的 20年，要蹄疾步稳，勇往直前，厚积薄发，轻舟过重山，迎接未来的挑战与机遇。