春风传喜讯、幸福踏歌来，阳光灿烂，那是新年绚丽的色彩，朗朗炮竹声，这是新年动人的旋律。在这开春之季贝尼菲特医药商业公司在六楼多功能厅召开2016年度工作总结暨2017年工作部署会议，商业公司总经理携中高层领导及全体员工参加此次会议。公司董事长吴立华先生亲临会场。会议在主持人行政中心主任刘张娜带来的一个视频中拉开了序幕。

会议现场

分部经理及以上级别管理层人员分别作2016年工作总结回顾与2017年工作计划。根据公司总的目标方向，大家清晰明确制订2017年各项的工作任务，为每一项工作设定了完成时限。

药材事业部副经理作工作汇报

配送中心主任作工作汇报

吴总经理作“戮力同心谋发展、砥砺奋进谱新篇”主题工作汇报。2017将是一致性评价、临床路径管理、二次议价、两票制、饮片挂网交易、三流合一、新医保目录出台等政策落地的关键年，商业公司严格按照公司的战略部署，抓好各项工作的推进落实，以月度计划考核表为基准，以公司“一体两翼”发展战略为指导，找准业务提升定位，调整管理思路，加强内外管理，提高服务质量。把握好二次议价，落实好两票制，深耕市场，建设好团队。在大环境,大趋势下，按既定方向分阶段按时限夯实每一步。秉承“全面、精准、共享、监管”四大发展理念应势而为!继续贯彻“执行制度、落实计划、监督过程”的管理方针，要求部门负责人从源头、从细处、从实处加大监督指导力度,摒弃管理上的经验学，从问题入手,提高岗位工作效率，提升部门建设，敢管！敢干！敢当！最后吴总对新年提出新要求：“学习要独立，工作要合力，改变要尽力，管理要严厉”。所有贝尼人在2017年的工作里应该挥起膀子，埋头苦干，不观望，不等待，立即行动。

总经理作工作汇报

听取所有高层工作汇报后，董事长作重要讲话,肯定了商业公司2016取得的成绩，同时寄予了2017的勉励：奋始怠终，修业之贼也；缓前急后，应事之贼也；躁心浮气，蓄德之贼也是；疾言厉色，处众之贼也。高层团队要有所创新行动，中层团队要坚决执行工作任务，基层团队要以勤奋为导向，清晰目标，扎实专业，积极进取。树品牌、提服务、赢市场。要倡导文化先行，要营造浓厚的企业文化氛围。

董事长作工作部署