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【贝尼动态】重点打造三大核心引擎,加快推进企业战略部署

2018-07-24 admin

2018年7月20日-21日,浙江贝尼菲特医药商业有限公司如期召开2018年半年度工作总结、计划会议。公司董事长吴立华、执行董事吴丽薇、中药事业部总经理吴小华、行政总监张丽云等中高层领导及全体员工出席本次会议。

2018年7月20日上午,行政总监张丽云宣读2018第5号及第6号文件,关于陈锋等7名同志的晋升通知,随后执行董事吴丽薇为晋升代表绶带。

两天时间里,业务分部经理、中层、高层管理干部共计17名管理者,围绕本岗位职责及部门工作目标,结合2018年全年度工作计划,对2018年上半年工作进行了总结与分析,针对上半年的不足,对2018年下半年工作进行规划与部署安排。

汇报后,中药事业部总经理吴小华、执行董事吴丽薇分别对各分部经理工作计划进行了全面客观的补充与点评。执行董事吴丽薇指出:业务经理要以改变思想为主导方向,深抓业务市场布局,以上半年的工作成果鞭策自己,谋划创新突破自身界限。

坚如大树缘根深, 固若磐石入地沉,

一帆风顺萧条日, 百事大吉前景春。

会上,董事长对各部门下半年工作进行了重点指示及详细部署安排,重点强调:2018年贝尼菲特医药新成立的三大社团将是引领企业发展的根本力量源泉。

创新社团-引领企业发展;

学习社团-推动企业发展;

运动社团-保障企业发展;

新时代下的贝尼人要在思维上进行改革创新,在自身的工作岗位上力求突破自己、提升自己,思考问题时站在别人的角度出发,以改变自己为先,提高自我格局。

新时代下的贝尼管理干部要紧紧围绕2018年上半年提出的“表率为王、终结为赢”思想,做好立言、立行、立标杆,建设一支想干事、会干事、干成事、好共事的贝尼菲特干部队伍,全力打造贝尼菲特制度化、专业化、品牌化的铁军团建设。

新时代需要新思路,新思路决定新空间;

新时代需要新姿态,新姿态决定新作为。

做新时代的造梦者,创新时代的贝尼梦。

谋大局·重数据·抓细节