惠风和畅  桃李迎春

细雨霏霏  贝尼毓秀

3月12日，正值一年一度的植树节，连日的阴雨天之后，迎来了久违的阳光。

开课啦！

贝尼大讲坛迎来了2021年度第一期学习培训会议。本次培训会议特邀原丽水学院副院长叶沙平，为管理者团队带来“如何提高分析研究能力与沟通协调能力”主题课程。

知识就像微光汇星河，树苗连森林，

汇聚到每一个“莘莘学子”的心头，

如一颗一颗的种子，在这片土壤上一亩一亩地盛开。

要做一名出色的管理者必须要拥有两种能力：

“思维能力，沟通能力”

开篇叶沙平院长从影响队伍建设的两大因素：“管理队伍的文化和思想、管理队伍的能力和方法”，引出职场人员岗位职能分三层定位，高层“做正确的事”，中层“正确地做事”，基层“把事做正确”，这就如正确地做事就好像一颗颗美丽的珍珠，做正确的事好像一条线把它们串起来，最后得到一条名贵的珍珠项链。职场中只有三个环节紧密串联才能达到往复循环，周而复始。

叶沙平院长在培训中提出要想提高思维能力就要学会“调查研究”，这是谋事之机，成事之道的基础；要始终坚持“从历史观、全局观、角色观”三观思考问题；要善于识别工作重点；要做到“三思而后行”（三思：从头到尾，从尾到头，及周围的影响）；要从困境中思变，在思变中创新！

沟通是化解冲突的方法，清除误解的途径，抚平伤痕的良方，维系感情的关键。叶沙平院长指出企业有两个70%：第一个70%是企业的管理者要将70%的时间用在沟通上；第二个70%是指企业中70%的问题都将会因为沟通障碍而引起。一个领导者，无论你有多么伟大的思想，如果无法传递给他人并被他人正确地理解，那么所有的想法都毫无意义，我们要做到正向情感交流，避免负向沟通，为上通下达扫清通道。

开局是决战，起步是冲刺！通过学习让贝尼的管理者们更清晰的认识自己的定位，明确自己的方向，在2021年的工作中以更大的担当作为和更强的改革创新，为贝尼三大核心文化先行建设赋能添彩，为贝尼事业发展贡献智慧和力量。