金牛辞旧岁，瑞虎报新春。根据疫情防控要求，浙江贝尼菲特医药分版块、分群体，采取线上云+线下分会场的方式，组织落实召开2021年度工作总结暨2022年度工作计划会议。董事长吴立华在会上讲话，希望公司员工以此次会议为契机，立足新的工作要求，继续努力奔跑，实现公司经营发展的全新突破，乘势而上开启2022年新征程！

会上，各部门负责人围绕2021年重点工作完成情况、2022年工作计划目标、工作中存在的不足及改进措施三个方面出发，结合各自的岗位职责，重点阐述了团队和个人两个层面所取得的进步和收获，深入剖析了自身及团队存在的问题和不足，明确了2022年的工作思路和努力目标。

吴立华董事长肯定了2021年以来各版块所取得的成绩，并指出助力实现公司高质量发展要明确工作方向，目标任务再深化，认真制定重点工作清单，不断加强能力建设。

立足当前，奋力开展精细化管理，责任落实再强化。持续提升部门价值，不断加强对企业创新、部门发展、队伍建设的系统思考，切实在组织能力建设上下功夫、出成效。

加强学习，增强工作的源动力，变被动接收为主动学习，从自我提升到团队进步。理清思路，狠抓落实，提升竞争力、增强凝聚力，从而达成公司降本增效目标。

围绕“落实快、反馈快、结果好”的要求闭环每一项工作。领导干部以身作则，以更高的修养沉淀自己，筑牢思想防线，增强履职担当能力，促进工作任务目标的达成。

总结2021，展望2022，不忘奋斗路，扬帆再起航。站在新的起点，我们回顾过去，总结经验，展望未来，踔厉奋发。

路虽远，行则必至，山虽高，攀则必达！2022年，贝尼菲特全体职工将更加意气风发、朝气蓬勃，持续增强本领，不负新使命；勇于开拓创新，实现新跨越。乘风蜕变，破浪前行，以奋斗的姿态及更饱满的状态投入到事业新征程中，为公司高质量发展谱写新篇章！