凝心聚力·蓄势前行。2023年已过去一半,为全面回顾和总结公司上半年各项工作,认真分析存在的问题和差距,更好谋划部署下半年工作,确保圆满完成2023年度目标任务,7月1日,贝尼菲特医药各版块核心管理层团队30余人齐聚一堂,走进中国生态环境第一县庆元县,隆重召开2023半年度工作部署会议。共同回顾踔厉奋进的2023年上半年,继往开来迎接下半年的新征程。
贝尼菲特医药董事长吴立华以“有为才能有位,有位必须有为”作为部署会议的开篇。面对新形势、新任务、新挑战,管理者要不断地进行自我修炼,自我精进。明确提升执行力的两大要素是:个人能力和工作态度。态度是基础、能力是关键。
会议第一项议程,董事长吴立华作《破局-以笃定之心,披荆斩棘》年中工作部署报告,明确下半年全员上下要以“质”破局, 以“智”取胜。
董事长对大家上半年的工作给予肯定,表示在贝尼菲特各版块管理者的大力支持和团队成员共同努力下,达到年初制定的工作目标。接着他从半年度重点工作回顾、工作不足与目标差距、聚焦工作重点【目标】、下半年度工作思路四个方面展开汇报,并提出贝尼发展要以快制胜、以破制胜,要学会与时间“赛跑”,赢高价值人生。
董事长吴立华在会议中明确2023年下半年重点抓工作:“创新项目、两快一好、降本增效、质量保障、客户至上、体系建设、目标达成、备案工作、技术研究、人才引进”。他强调下半年各位管理者要“精进、转型、提高”,管理创新、思维精进、坚定转型、提高水平,提升能力。
风正劲足自当杨帆破浪,任重道远更需快马加鞭。董事长表示:时间过半,任务艰巨。下半年要按下“快进键”,跑出“加速度”,开启“新征程”。以过苦日子的心态,干好紧日子的事项,争取好日子的结果,付出双倍努力,跑出贝尼速度,让自己骄傲的活着,全体管理干部要全力投入冲刺年度工作任务目标奔跑序列中。
干事创业,人才为本。当前经济大背景的环境下,各行各业都没有了风口,各方面工作越来越专业化,精细化,贝尼菲特为建设一支“又博又专”的复合型干部队伍,打造一支技术过硬,适应新时代要求,具备领导现代化团队建设能力的干部队伍,将从7月份起启动管理干部精进转型提高班。
会议第二项议程进行贝尼管理干部精进(转型)提高班开班仪式。仪式伊始,各组组长和班主任上台代表发言,所有成员就九期培训做出承诺:严格遵守学习培训相关规定,快速落实转型学习中各方案的有效落地,通过学习,改变自己,从我做起。
新蓝图开启新征程,新使命呼唤新作为,下半年贝尼菲特医药上下携手共进、风雨兼程、奋力前行,展现新作为,用锐意进取的精神,创造新业绩,书写新篇章,实现业绩“全年红”。