凝心聚力·蓄势前行。2023年已过去一半，为全面回顾和总结公司上半年各项工作，认真分析存在的问题和差距，更好谋划部署下半年工作，确保圆满完成2023年度目标任务，7月1日，贝尼菲特医药各版块核心管理层团队30余人齐聚一堂，走进中国生态环境第一县庆元县，隆重召开2023半年度工作部署会议。共同回顾踔厉奋进的2023年上半年，继往开来迎接下半年的新征程。

贝尼菲特医药董事长吴立华以“有为才能有位，有位必须有为”作为部署会议的开篇。面对新形势、新任务、新挑战，管理者要不断地进行自我修炼，自我精进。明确提升执行力的两大要素是：个人能力和工作态度。态度是基础、能力是关键。

会议第一项议程，董事长吴立华作《破局-以笃定之心，披荆斩棘》年中工作部署报告，明确下半年全员上下要以“质”破局， 以“智”取胜。

董事长对大家上半年的工作给予肯定，表示在贝尼菲特各版块管理者的大力支持和团队成员共同努力下，达到年初制定的工作目标。接着他从半年度重点工作回顾、工作不足与目标差距、聚焦工作重点【目标】、下半年度工作思路四个方面展开汇报，并提出贝尼发展要以快制胜、以破制胜，要学会与时间“赛跑”,赢高价值人生。

董事长吴立华在会议中明确2023年下半年重点抓工作：“创新项目、两快一好、降本增效、质量保障、客户至上、体系建设、目标达成、备案工作、技术研究、人才引进”。他强调下半年各位管理者要“精进、转型、提高”，管理创新、思维精进、坚定转型、提高水平，提升能力。

风正劲足自当杨帆破浪，任重道远更需快马加鞭。董事长表示：时间过半，任务艰巨。下半年要按下“快进键”，跑出“加速度”，开启“新征程”。以过苦日子的心态，干好紧日子的事项，争取好日子的结果，付出双倍努力，跑出贝尼速度，让自己骄傲的活着，全体管理干部要全力投入冲刺年度工作任务目标奔跑序列中。

干事创业，人才为本。当前经济大背景的环境下，各行各业都没有了风口，各方面工作越来越专业化，精细化，贝尼菲特为建设一支“又博又专”的复合型干部队伍，打造一支技术过硬，适应新时代要求，具备领导现代化团队建设能力的干部队伍，将从7月份起启动管理干部精进转型提高班。

会议第二项议程进行贝尼管理干部精进（转型）提高班开班仪式。仪式伊始，各组组长和班主任上台代表发言，所有成员就九期培训做出承诺：严格遵守学习培训相关规定，快速落实转型学习中各方案的有效落地，通过学习，改变自己，从我做起。

新蓝图开启新征程，新使命呼唤新作为，下半年贝尼菲特医药上下携手共进、风雨兼程、奋力前行，展现新作为，用锐意进取的精神，创造新业绩，书写新篇章，实现业绩“全年红”。