锚定目标勇奋进，聚力攻坚开新局。2022年8月12日，浙江贝尼菲特医药召开了2022半年度工作部署会议。公司各版块核心管理层团队30余人齐聚一堂，共同探讨发展的新战略和新路径。

会上，大家围绕着董事长提出的“人为什么活着”这一议题各抒己见、畅所欲言。大家从“改变、学习、团队”三个方面出发，基于各自的岗位实际，分享理解维度，深刻诠释了“人活着”应有的信仰与价值！会议现场发言积极踊跃、气氛热烈。

随后，董事长吴立华作了题为《认清形势，增强紧迫感；明确任务，实现新跨越》的工作部署报告。

董事长首先对大家的辛勤付出和上半年公司各版块年度目标圆满达成的成果表示肯定。接着他从半年度重点工作回顾、工作不足与目标差距、聚焦工作重点【目标】、下半年度工作思路四个方面展开汇报，并提出了贝尼菲特发展的四个“必由之路”。

专业化：专业化是贝尼菲特可持续发展的必由之路。

精益化：精益化是贝尼菲特在特色管理、效益管理、细分市场占据优势的必由之路。

特色化：特色化是贝尼菲特取胜核心竞争力的必由之路。

新颖化：新颖化是贝尼菲特形成竞争优势的必由之路。

董事长在会上重新明确2022年重点抓工作：“创新项目、两快一好、降本增效、质量保障、客户至上、体系建设、目标达成、备案工作、技术研究、人才引进”。他强调下半年各位管理者要“重激励、严考核、建体系、做表率”，改变认知、改变思维、改变效能。

最后，董事长号召：在充满挑战和机会的下半年，需“目标统一、思想统一、规则统一、行动统一、声音统一”。要锚定今年各项奋斗目标，目标再细化，责任再落实，时间再提前，让发展和竞争力成为一种信仰！

董事长与部分中高层领导签署了《冲刺目标责任书》，旨在提升团队的凝聚力、激发大家的自省力，做到目标清晰、方向一致，为达成目标勇往直前。

公司全体高层领导上台发言，表示将始终带领团队在稳定中求发展，创新中求进步。下半年，将继续全力以赴，劈波斩浪，以骄傲的姿态交出一份满意的答卷！

舟至中流催帆竞，击楫勇进破浪行。前路漫漫亦灿灿，下半年浙江贝尼菲特医药全体上下将形成“一盘棋“思想，确保各项工作“按下快捷键”，“跑出加速度”，“蹄疾步稳”地高效完成下半年重点工作任务。锚定航向不变，全速起势疾驰。贝尼人将满怀信心，满意实现，持之以恒地朝着年度目标持续奋斗，满分交卷！