时间管理

贝尼菲特管理者提高班第二期

       德鲁克说过：“时间是高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。”12月22日，贝尼菲特医药开展了第二期管理干部培训班课程《时间管理》。旨在让大家能更好地掌握时间管理的方法，更有效地安排利用好时间，提高效能，优化流程，实现从个人到团队的高效工作，更好助推企业高质量运转。本次课程由生产部总监朱美鹏主讲，由营销事业部总监陈锋主持。

       为全面激发贝尼管理干部精进（转型）提高班全体学员学习的积极性，让所有管理者凝聚团结、互勉共进，争做一名优秀卓越的贝尼管理者，本次提高班特设小组 PK 对赌基金池，每位学员缴纳基金作为对赌基金池。用于奖励优秀学员、主讲人、主持人以及优秀团队。

       授课前朱美鹏总监通过抛出问题引导、拖延自测等方法，帮助学员们深入理解时间管理的重要性，并介绍了一系列实用的时间管理技巧。课程中的互动讨论和实践环节使得培训气氛活泼有趣，增加了学员们的参与度和学习效果。

       做好时间管理需要运用一些时间管理方法。朱总监在授课中给大家介绍了“四象限法”、“番茄工作法”、“三只青蛙法”和“一万小时理论”，告诫我们不要把时间花在琐碎的事情上，要把事情按照轻重缓急分为四个「象限」,有利于对事情有更深刻的认识及更有效的管理。运用番茄工作法，列出每天的工作任务，并分解成为一个个25分钟的任务，然后逐个执行完成。同时要将自己的目标分解，化整为零，逐步拆分，明确最重要的最难解决的“三只青蛙”，并建立好“青蛙时间”，逐步实现目标。

        朱总监的培训讲解精彩纷呈，意犹未尽，整堂课程思路清晰，环节紧凑，大家收获良多，努力做好“时间的主人”，科学有效地利用好属于我们的时间，充分发挥主观能动性，大力挖掘自己的工作潜能，和时间一起稳步前行。相信这些学到的知识和技能将对学员们的工作效率和个人发展起到积极的促进作用。

       朱总监的培训讲解精彩纷呈，意犹未尽，整堂课程思路清晰，环节紧凑，大家收获良多，努力做好“时间的主人”，科学有效地利用好属于我们的时间，充分发挥主观能动性，大力挖掘自己的工作潜能，和时间一起稳步前行。相信这些学到的知识和技能将对学员们的工作效率和个人发展起到积极的促进作用。

     时间就是效益，如何高效利用时间，是值得我们去思考、创造、创新的。在经济快速发展的今天，效益是我们追求的最终结果，效益不仅是个人能力的体现，更是企业不断发展壮大的根本保证。我们只有更好地管理时间，提高效率，才能更快地实现我们的目标。